Für Sie ist Transformation mehr als Investments in Technologie und Veränderung von Prozessen?

 

Sie erkennen den Wert von Unternehmenskultur und suchen effektive Möglichkeiten, Ihre zu beleben, zu stärken und nach innen und außen zu kommunizieren?

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Sie möchten Ihre Mannschaft gerne an Bord holen, um nachhaltig gemeinsam erfolgreich zu sein? 

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Wir unterstützen Sie auf Ihrem Weg!

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UNSERE LEISTUNGEN

 

• Wir zeigen Ihrem Führungsteam Wert und Wirkung einer zukunftsfähigen Unternehmenskultur auf. 

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• Wir zeigen Stellschrauben auf, die Veränderung bewirken und bieten Raum erste eigene Ansätze zu entwickeln und ein Vorgehen zu planen.

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• Kein Erfolg ohne Kontrolle! Wir zeigen Ihnen Kontrollmechanismen für Ihre geplanten Maßnahmen auf und Möglichkeiten, wie Sie bei Schwierigkeiten gegensteuern.

 

• Kommunikation nach innen und außen! Wir zeigen Ihnen Möglichkeiten auf, wie Sie Ihre wertschätzende Unternehmenskultur nach innen und außen kommunizieren können und wirkungsvoll Zeichen bei Mitarbeitern*Innen, Kunden*Innen, Partnern*Innen und im Recruiting setzen.

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• Bei BEDARF gehen wir zudem gemeinsam mit Ihrer Führungsmannschaft den nächsten Schritt, analysieren die IST-Situation in Ihrem Unternehmen und entwickeln das Bild einer zukunftsfähigen, wertschätzenden Unternehmenskultur, die gemeinsam getragene Werte, Haltung und Denke widerspiegelt.

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Kurzbeschreibung: Frauenförderung ist eine echte Chance für Unternehmen, denn mehr qualifizierte Frauen in Fach- und Führungspositionen fördern durch ihre Denk- und Arbeitsweise maßgeblich die Innovationsfähigkeit von Unternehmen und tragen  zu mehr Produktivität von Teams bei.

Und sie trägt dazu bei, eine Unternehmenskultur zu entwickeln, die Wert auf Vielfalt und Chancengleichheit legt. Eine wichtige Voraussetzung, um in Zeiten von demographischem Wandel und Fachkräftemangel als attraktiver Arbeitgeber wahrgenommen zu werden und die Besten an das Unternehmen zu binden und zu gewinnen.

Quote und das Prinzip Freiwilligkeit reichen längst nicht mehr aus, um echte Veränderung zu bewirken. Vielmehr gilt es echtes Engagement zu zeigen und die Denkweisen und Haltungen im Unternehmen zu verändern, Chancengleichheit zu fördern, Rahmenbedingungen und Organisationsprozesse zu anzupassen, um Arbeit und Familie unter einen Hut zu bringen sowie Karrieremöglichkeiten mit fairer Bezahlung anzubieten.

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Dazu müssen Führung und HR-Management mit an Board genommen werden.

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In unseren IMPULSVORTRÄGEN zeigen wir Führungskräften und HR-Managern die Sogwirkung einer lebendigen Unternehmenskultur auf, die auf Gleichstellung und Chancengleichheit basiert. Wir machen Sie mit den gängigen Stereotypen vertraut, die Frauen vielfach den Werdegang im Unternehmen erschweren und welche Bedeutung  veränderte Organisationsprozesse und Rahmenbedingunge auf diesem Weg spielen. Wir skizzieren den Wert von zielgruppenspezifischer Ansprache bei der Gewinnung und Bindung von qualifizierten Frauen spielt und bieten erste Ansätze zur Frauenföderung. Und - wir zeigen Ihnen auf, welche wichtige Rolle Führung und HR-Management im Veränderungsprozess einnehmen.

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In unserer BERATUNG stehen wir Unternehmen im Veränderungsprozess zur Seite und zeigen ihnen auf, wie sie Frauenförderung als wirkungsvollen Aspekt ihrer Diversätätsstrategie im Unternehmen verankern und eine wertschätzende Unternehmenskultur entwickeln. Gemeinsam mit Ihren Führungskräften und Ihrem HR-Team reflektieren wir Ihren Status Quop, definieren Ihre Ziele und entwickeln gemeinsam mit Ihnen Massnahmen zu wirkungsvollen Frauenförderung. 

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Führungskräfte unterstützen wir zudem als Sparrings-Partnerinnen auf diesem Weg.

 

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Kurzbeschreibung: Frauen stellen den größeren Anteil an der Bevölkerung in Deutschland - das ist soweit nichts Neues! Taucht man tiefer in die Zahlen ein, stellt man fest, dass heute knapp 30 %  mehr Frauen der Generation Y einen Hochschulabschluss haben als Männer, eine Zahl, die sich innerhalb einer Generation verdoppelt hat. 

 

Und dennoch sind in Deutschland nur 8 %  der Vorstandsposten in den DAX Unternehmen mit Frauen besetzt. Nur jede dritte Frau gründet. Und Frauen verdienen nachweislich, trotz besserer Bildungsabschlüsse und gleicher kognitiver Fähigkeiten und Intelligenz, weniger als ihre männlichen Kollegen und werden bei Beförderungen selten berücksichtigt.

 

Ein weiterer wichtiger Aspekt, um mehr Tempo in diesen langsamen Gleichstellungsprozess zu bringen und als attraktiver Arbeitgeber ein wichtiges Zeichen im Veränderungsprozess zu setzen, ist den Mut von Frauen zu fördern, aktiver ihre Karrierechancen einzufordern und ihre Rolle und Aufgaben im Unternehmen mitzugestalten.

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In unserem unternehmensinternen Tagesseminar"Mut ist weiblich!" holen wir Frauen aus der zweiten Reihe und stärken ihren Mut, zu sich selbst zu stehen und sich und die eigenen Kompetenzen wertzuschätzen und für andere erkennbar zu machen.

Unsere Seminarinhalte orientieren sich an den Themen, die Frauen im Unternehmen bzw. ihrer beruflichen Entwicklung beschäftigen. Gerne stellen wir Ihnen daraus einen individuelles 1-2 Tages Seminar zur Förderung mutiger Frauen in Ihrem Unternehmen zusammen. 

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Themenauszug: (Zusammenstellung nach individuellem Bedarf  im Unternehmen)

• Die Macht der Geschlechterstereotype erkennen und verstehen.

• Ich kann das! Schädliche Glaubenssätze entlarven und neu denken.

• Sichtbarkeit erhöhen: Rein ins Rampenlicht!

• Aus Selbstvertrauen wird Selbstbewusstsein: Vom Umgang mit Ängsten.

• Meine Rolle im Team: Ich weiß, was ich kann, und kann es zeigen.

• Widerständen begegnen können: Aufgeben ist nicht!

• Man muss nicht gleich alles können: Den Sprung ins kalte Wasser wagen.

• Männlich ist nicht gleich besser! Statt männliches Rollenverhalten zu kopieren, seinen individuellen Stil finden.

• Konfliktlösung: Umgang mit schwierigen Situationen.

• Stärke zeigen - in Haltung und Sprache.

• Netzwerke nutzen: Von den Erfahrungen anderer profitieren!

• Persönliches Storytelling: Die Kraft der Worte nutzen und Wirkung erzeugen.

• Sich gut verkaufen! Den eigenen Wert kennen und darüber reden.

• Immunisieren gegen weibliche Rollenzuweisungen.

• Die innere Achtsamkeit: In Hektik, Stress und Unsicherheit die innere Mitte finden....

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"Aktuelle Studien belegen, dass das BIP in Deutschland bis 2025 um ca. 12 % steigen würde, wenn man auf ein ausgewogeneres Verhältnis zwischen Frauen und Männern in Unternehmen achten würde."

 

Unternehmen können heute nicht mehr auf kompetente Frauen in ihren Projekten, ihren Teams, ihren Führungsebenen verzichten, denn eine vielfältige Belegschaft

 

• bringt mehr Innovationkraft, Kreativität und Problemlösungsbereitschaft und stärkt den wirtschaftlichen Erfolg,

• vergrößert den Talentpool und damit die Chance auf die Besten zuzugreifen, um den demographischen Wandel und den permament steigenden Wettbewerb zu bewältigen,

• erlaubt alle Zielgruppen auf Basis ihrer Bedürfnisse anzusprechen und eine größere Kundenzufriedenheit zu erreichen,

• erzeugt Glaubwürdigkeit nach innen und außen und fördert eine lebendige Unternehmenskultur - und damit die Attraktivität als Arbeitgeber.

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In unserem Seminar zeigen wir die Sogwirkung einer lebendigen Unternehmenskultur auf, die auf Vielfalt setzt, Frauen fördert, Geschlechterstereotypen und Unconcious Bias verhindert und Haltung bei Fehlverhalten zeigt.

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Wir stellen Ihnen den Mehrwert von Selbstverpflichtung vor und wie Sie selbst Zielvorgaben zur Förderung von Frauen im Unternehmen entwickeln und kontrollieren können.

 

Wir decken Mechanismen auf, die Frauen ihren Aufstieg im Unternehmen erschweren und zeigen, wie Vorgesetzte dagegen wirken können.

 

Wir liefern Ansätze, wie Unternehmen Frauen für sich gewinnen, wie Führungskräfte und HR-Manager das Potenzial von Frauen in Teams erkennen und durch Karriereplanung, Mentoring, Coaching... fördern - und wie sie Frauen dabei unterstützen können, Ihre Chancen zu ergreifen.

 

Wir stellen Maßnahmen vor, wie Sie die Rahmenbedingungen und Organisationsprozesse anpassen können, um Frauen die Vereinbarkeit von Job und Familie zu ermöglichen.

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Wir zeigen Ihnen Möglichkeiten auf, durch interne und externe Kommunikation auf die Veränderung aufmerksam zu machen.

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Und wir skizzieren die Rolle und Aufgabe von Führung und HR im Veränderungsprozess.

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Um in Zeiten von Fachkräftemangel und demographischem Wandel die besten für das Unternehmen zu gewinnen, müssen HR-Teams ihre Zielgruppen kennen. Und sie müssen erkennen, dass diese Zielgruppen - jüngere Menschen/erfahrene Mitarbeitende, Frauen, Männern... unterschiedliche Bedürfnisse und vor allem sehr unterschiedliche Erwartungshaltungen an das Unternehmen haben. 

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Im Recruiting Prozess, aber auch bei der Bindung von Mitarbeitenden, eine gleichgerichtete Zielgruppenansprache zu verfolgen, und auf dabei auf Erfolg zu setzen, ist heute kaum mehr möglich. Vielmehr gilt es zu erkennen, was die/der Einzelne von dem Unternehmen erwartet, zu wissen, mit welchen Rahmenbedingungen man sie gewinnen, welche Kommunikationsregeln bei der wirkungsvollen Ansprache zu beachten sind und eben auch zu wissen, auf welchen Wegen und Kanälen sie erreichbar sind und was sie von Ihnen in der Innen- und Außenkommunikation erwarten.

 

In unserem Seminar zeigen wir HR-Teams genau diese Aspekte auf und bieten ihnen die Voraussetzungen zur wirkungsvollen Veränderung ihrer Zielgruppenansprache. 

In unserer Beratung unterstützen wir HR-Teams bei

 

In unserer Beratung unterstützen wir HR-Teams bei der Überarbeitung ihrer 

Einstellungsvoraussetzungen, der Entwicklung einer effektiven Zielgruppenansprache,

bei der Gestaltung von Rahmenbedingungen zur Steigerung der Arbeitgeberattraktivität für die jeweilige Zielgruppe sowie der bei der Entwicklung oder Überarbeitung von internen/externen Kommunikationsmassnahmen zur Ansprache der Zielgruppen.

 

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Wir unterstützen Frauen, die ihre Entscheidung für eine berufliche Karriere treffen wollen, oder bereits getroffen haben und Hürden erkennen, in der Beratung oder im Coaching bei der Vertiefung und Bearbeitung von karriererelevanten Themen wie:

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• Machtstrukturen erkennen und die eigene Position definieren

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• Körpersprache entschlüsseln, Stimme, Sprache und Körpersprache wirkungsvoll einsetzen

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• Führungsstile kennenlernen, den eigenen Führungsstil definieren und Führung übernehmen

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• Bias erkennen und entgegenwirken

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• Perfektionismus Adé! Mit 100 % zufrieden sein.

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• Sichtbarkeit zeigen, über Erfolge sprechen.

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• Verantwortung übernehmen - Frauennetzwerke, Frauenförderung.

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Wir freuen uns immer wieder junge Frauen, die auf dem Weg in den Beruf sind, zu unterstützen.

Unser Mentoring ist so individuell wie die Frauen, die wir betreuen - manchmal reichen 1-2 Gespräche, um den Weg zu definieren und den Anstoß zu geben. Manchmal schauen wir genauer hin, unterstützen bei der Überarbeitung von Unterlagen, definieren gemeinsam den inneren Antrieb, stärken den Mut den eigenen Weg zu gehen...

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Wichtig ist uns die Chemie in der Zusammenarbeit, denn ohne Matching leider wenig Zufriedenheit - für beide Seiten.

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Hinweis: Aktuell haben wir leider keine Kapazitäten. Freuen uns aber immer über Anfragen mit ein wenig Vorlauf, die uns zeigen, wer Sie sind und wobei wir Sie unterstützen können.