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UNTERNEHMENSKULTUR

FÖRDERT DIE ZUKUNFTSFÄHIGKEIT VON UNTERNEHMEN VON INNEN HERAUS!

WIRKUNG ERZEUGEN!

Eine offene, lebendige und wertschätzende Unternehmenskultur ist für Unternehmen in Zeiten von Fachkräftemangel, Generationenwechsel und häufig fehlender Zugehörigkeit von Mitarbeiter:Innen ein relevanter Schlüsselfaktor.

 

Denn die Bindung an das Unternehmen ebenso wie das Interesse von Bewerber:Innen, die Qualität der Zusammenarbeit im Team sowie die Bereitschaft zu individuellem Engagement hängen heute mehr denn je an den Werten und der Haltung, die ein Unternehmen nach innen und außen vermittelt.

Unternehmen, die erkennen, dass mit den technologischen und prozessualen Veränderungen auch ein innerer Wandel von Werten, Denke und Haltung einher gehen muss, können echten IMPACT erzeugen:

Höhere Zufriedenheit der Mitarbeiter:innen: weniger Kündigungen, weniger Fehlzeiten

Attraktivität nach außen: Zunahme qualifizierter Bewerber:innen, gefüllte Recruiting-Pipeline

Zunahme Produktivität und Innovation: Steigende Motivation von Einzelnen, bessere Zusammenarbeit im Team

Wissenserhalt: Weitergabe von Wissen durch besseren Austausch, Kommunikation...

Zukunftsfähige Unternehmenskultur

VORTRÄGE
& COACHING

FÜHRUNG

ZUKUNFTSFÄHIGE
UNTERNEHMENSKULTUR

Denken Unternehmen heute über ihre Zukunftsfähigkeit nach, geht das meist mit steigenden Investments in digitale Transformation, Automatisierung von Prozessen und Maßnahmen zur Globalisierung und einher.

Doch das reicht in Zeiten von Fachkräftemangel, demographischem Wandel und einem wachsenden Arbeitnehmer:innen-Markt längst nicht mehr aus, um zukunftsfähig zu sein. Denn mehr und mehr erwarten Mitarbeiter- und Bewerber:innen eine Arbeitsumgebung, die auf Wertschätzung und Vertrauen basiert, in der sie sich entfalten können, die Zufriedenheit fördert und Zugehörigkeit stärkt und die Glaubwürdigkeit ebenso wie Attraktivität ausstrahlt.

​Eine offene und wertschätzende Unternehmenskultur wird dabei zum Schlüsselfaktor, denn sie bietet durch ihre Haltung, Werte und das kollektive Verhalten

  • den Rahmen für Orientierung bei den Mitarbeiter*innen,

  • fördert Zufriedenheit und stärkt die Motivation und Produktivität des Einzelnen,

  • bietet Freiräume für Kreativität und Innovationen im Team,

  • und ist maßgeblich dafür verantwortlich, welche Zugehörigkeit und Glaubwürdigkeit nach innen und außen entstehen.

VORTRÄGE
& COACHING

FÜHRUNG & HR

WERTSCHÄTZENDE
FÜHRUNG

Geschäftsleitung und Führung haben bei der Entwicklung und Installation einer zukunftsfähigen Unternehmenskultur eine prägende Funktion, denn sie beeinflussen maßgeblich durch ihre Haltung, ihr Handeln und ihre Kommunikation das Verhalten von Mitarbeiter:innen, die Zufriedenheit von Einzelnen, die kreative und produktive Zusammenarbeit im Team, ebenso wie die Bereitschaft der Menschen, sich an das Unternehmen zu binden - oder sich überhaupt dafür zu interessieren.

Umso wichtiger ist es, Führung das Instrumentarium zu geben, mit denen sie in der Lage sind, eine Zukunftsfähige Unternehmenskultur im Unternehmen glaubwürdig voran zu treiben - und echten IMPACT zu erzeugen: für das Unternehmen, die Mitarbeitenden, die Kunden ebenso wie für sich selbst.

​WERTSCHÄTZENDE FÜHRUNG wird heute meist von Mitarbeiter:innen der Generationen Y und Z als zentraler Punkt genannt, werden sie nach den Kriterien für die Entscheidung für oder gegen ein Unternehmen gefragt. Ein Aspekt, der in Zeiten von Fachkräftemangel und steigenden Schwierigkeiten im Recuiting von Unternehmen nicht ignoriert werden sollte.

Denn, Offenheit, wertschätzender Umgang, Vertrauen in die Fähigkeiten der Mitarbeitenden, die Bereitschaft abzugeben und Aufgaben zu delegieren, das Erkennen von Bedürfnissen und die Förderung und Entwicklung von Mitarbeiter:innen... sind für sie zentrale Anforderungen an eine Führungskraft.

Und auch die älteren Generationen erwarten zunehmend mehr von ihren Führungskräften als das Delegieren und Kontrollieren von Aufgaben oder ein einmal jährliches Gespräch zum persönlichen Status Quo. Denn die Herausforderungen, die gerade die Zusammenarbeit von mehreren Generationen mit sich bringen, müssen gemanagt, ebenso wie Maßnahmen zur Gesunderhaltung geschaffen werden, um Zufriedenheit, Zugehörigkeit und Produktivität  zu fördern.

Wertschätzend Führung
Generationen Management
Wertschätzen.png

VORTRÄGE,
SEMINARE & COACHING

Führung,Teams

 

GENERATIONEN
MANAGEMENT

Wir betrachten die Generationen XYZ* im Unternehmen als eine große Chance, denn sie stehen für unterschiedliches Wissen & Erfahrungen, ebenso wie für unterschiedliche Arbeitsweisen und Problemlösungskompetenzen. Allesamt Aspekte, die Unternehmen heute mehr denn je brauchen, um die Herausforderungen des Marktes zu bewältigen.

Da wo unterschiedliches Alter, Wissen, Erfahrungen, (Digital-)Kompetenzen, Kommunikationsformen, aber auch Erwartungen an die eigene Arbeit zusammenkommen, entstehen Komplexitäten und Konflikte, die gelöst werden müssen:

  • Um die Zusammenarbeit zu unterstützen.

  • Die Zufriedenheit und Motivation von Einzelnen zu stärken.

  • Innovationen zu fördern.

  • Aber auch den Wissensübergang zu gewährleisten.

UNTERNEHMEN müssen hierfür die Rahmenbedingungen schaffen, indem sie

  • ihre Führung im Umgang mit den einzelnen Generationen befähigen und ihnen Tools zur Entwicklung und Förderung von Einzelnen geben,

  • das Mindset der Mitarbeitenden für die jeweilig anderen Generationen schärfen,

  • die altersgemischte Zusammenarbeit in Teams fördern,

  • Strukturen und Modelle entwickeln, die den Wissenserhalt gewährleisten,

  • Arbeitszeit-/Arbeitsplatzmodelle schaffen, die Generationen gerecht werden,

  • die interne/externe Kommunikation sowie das Recruiting gezielt auf die unterschiedlichen Generationen anpassen,

  • und vor allem wissen, wie die künftige Personalplanung aussieht, wer wann aussteigt, wie die Talent-Pipeline gefüllt ist oder die Maßnahmen aussehen, um diese zu vergrößern.

Förderung von Frauen

VORTRÄGE,
SEMINARE & COACHING

FÜHRUNG, HR,
FRAUEN

FÖRDERUNG VON FRAUEN
(abseits von Quote)

Unternehmen können heute nicht mehr auf kompetente Frauen in ihren Projekten, ihren Teams und ihrer Führung verzichten, denn eine vielfältige Belegschaft

  • bringt mehr Innovationskraft, Kreativität und Problemlösungskompetenz mit sich - und stärkt den wirtschaftlichen Erfolg,

  • erzeugt Glaubwürdigkeit und macht nach innen und außen erkennbar, dass man als Unternehmen den Wert von Gleichstellung erkannt hat und umsetzt,

  • vergrößert den Talentpool und damit die Chance auf die Besten zuzugreifen, um den demographischen Wandel und den permanent steigengen Wettbewerb zu bewältigen,

  • und erlaubt, gezielt auf die Bedürfnisse und Erwartungen aller am Markt relevanten Verbraucher:innen einzugehen und für sie passende Produkte und Services zu entwickeln.

Auf Quote und das Prinzip Freiwilligkeit zu setzen, reichen für Unternehmen nicht mehr aus, denn viel zu häufig fehlt es dabei an echter Glaubwürdigkeit, fehlender Förderung von Gleichstellung, nachhaltiger Durchsetzung geplanter Maßnahmen, gezielter Förderung/Karriereplanung für Frauen, Modelle zur Vereinbarkeit von Beruf und Karriere... und vor allem klar erkennbarer Veränderung.

Allesamt Faktoren, die qualifizierte Frauen heute in Betracht ziehen, wenn sie sich für oder gegen ein Unternehmen entscheiden.

Wir arbeiten mit UNTERNEHMEN - schaffen Bewußtsein für Vielfalt bei Führung und Teams, zeigen Stellschrauben zur Veränderung auf, stellen aktive Maßnahmen zur Frauenförderung vor und wie diese wirkungsvoll nach innen und außen kommuniziert werden können.

Und - wir unterstützen FRAUEN, die ihren eigenen Entwicklungsprozess beschleunigen, ihre Positionierung im Unternehmen stärken und ihre Sichtbarkeit erhöhen wollen. 

IMPULSE setzen

ZIELE
definieren

STATUS QUO
analysieren

UMSETZUNG
planen

MASSNAHMEN
durchführen

ERFOLGE
zeigen

Als BERATUNGS-, TRAININGS-, und KOMMUNIKATIONSTEAM unterstützen wir Unternehmen & Mannschaft bei der Entwicklung und Stärkung einer ZUKUNFTSFÄHIGEN UNTERNEHMENSKULTUR.
Unser Ziel ist es, auf die Situation in Ihrem Unternehmen einzugehen, Ihre Probleme sowie die Bedürfnisse und Erwartungen Ihrer Mitarbeiter:innen und Ihrer Führung zu kennen und gemeinsam mit Ihnen Lösungen zu entwickeln:

 
erzeugen wir Impact zur Förderung und Stärkung einer lebendigen, offenen und wertschätzenden Unternehmenskultur.
 
  • Wir unterstützen Führungskräfte im Veränderungsprozess, zeigen Stellschrauben und Maßnahmen zur wirkungsvollen Zusammenarbeit aller Mitarbeitenden auf, fördern ihren Perspektivwechsel und machen sie mit den Kriterien einer wertschätzenden Führung vertraut.
  • Wir stärken die Zugehörigkeit von Mitarbeiter:innen zum Unternehmen, fördern ihre persönliche Entwicklung ebenso wie die Zusammenarbeit in vielfältigen Teams.

  • Ihr Kommunikationsteam machen mit den Instrumenten einer wertschätzenden Unternehmenskommunikation vertraut und zeigen auf, wie sie Ihre neu geschaffenen Werte nach innen und außen sichtbar machen können.

  • Und wenn es mal "nur" der Blick von außen auf den eigenen Veränderungsprozess sein soll, stehen wir als "Sparrings-Partner:innen" zur Seite, spiegeln den Stand der Veränderung, hinterfragen die Wirksamkeit bei Mitarbeitenden und tragen als "neutrale Dritte" dazu bei, die gesteckten Ziele zu erreichen.

KONTAKT

WERTSCHÄTZEN

Sonja Hayo

Neue Schönhauser Str. 19

10178 Berlin

Tel. +49 177 5577510

Mail: hallo@wertschaetzen.berlin

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