"Nicht das Alter ist das Problem, sondern unsere Einstellung dazu!" Cicero
GENERATIONEN MANAGEMENT ALS CHANCE VERSTEHEN
Die Generationen XYZ*plus und ihre wirkungsvolle Zusammenarbeit fordern Unternehmen heute heftig heraus, denn es müssen zwischen 3-5 Generationen mit sehr unterschiedlichen Lebensmodellen, Erfahrungswerten, Kommunikationsformen und vor allem Erwartungen an das Unternehmen vereint werden.
Zusätzlich fordert die hybdride Arbeitsform neue, flexible Arbeitskonzepte, die unterschiedliche Lebensmodelle und digitale Kompenzen berücksichtigt.
Hinzu kommt der demogprahische Wandel mit einem hohen Fachkräftemangel, der den Arbeitsmarkt nicht nur zu einem Arbeitnehmermarkt macht, sondern auch dafür sorgt, dass Unternehmen sich mit der Frage nach Wissensabgang bzw. Wissenserhalt beschäftigen müssen.
​
​
Altersdiverse Teams sind aber auch eine echte Chance, denn jede Generation hat etwas Neues im Gepäck! Und das ist gut so, denn Neues bedeutet Veränderung, Entwicklung und Fortschritt - alles Aspekte, die Unternehmen in dynamischen, globalen Märkten brauchen, um wettbewerbsfähig zu sein.
​
Den Bedarf erkennen. Veränderung planen. Zufriedenheit schaffen!
-
Wie können Unternehmen das Potenzial der Generationen nutzen, ihre Produktivität steigern, den Austausch fördern?
-
Welche Lösungen gibt es das Wissen zu erhalten und an nächste Generationen weiterzugeben?
-
Welche Rolle übernimmt die Führungskraft?
-
Was können Unternehmen tun, um im Veränderungsprozess die Zufriedenheit aller Mitarbeiter*innen zu stärken?
-
Wie werden sie zu einem attraktiven und sichtbaren Arbeitgeber, der seine Mannschaft nicht nur hält, sondern auch neue Mitarbeitende auf sich aufmerksam macht?
Um eine integrative und produktive Zusammenarbeit zwischen den Generationen zu stärken, den Wissenstrasfer zu erhöhen und die gegenseitige Wertschätzung zu steigern, sind von Führung und Team Offenheit, innere Bereitschaft und gegenseitige Empathie nötig. Unternehmen müssen hierfür mit einer lebendigen, wertschätzenden Unternehmenskultur die Rahmenbedingungen schaffen:
​
-
das Mindset der Mitarbeitenden für die jeweilig anderen Generationen schärfen,
- die altersgemsichte Zusammenarbeit stärken,
-
Führung im der Umgang mit altersgemischten Teams befähigen,
-
Lösungen für die Herausforderungen hybriden Arbeitens entwickeln,
-
Arbeitszeit-/platzmodelle entwickeln, die den Herausforderungen der Zusammenarbeit gerecht werden,
-
Strukturen und Modelle entwickeln, die den Wissenserhalt gewährleisten,
-
und vor allem wissen, wie die Unternehmensplanung aussieht - wer wann austeigt, wie die Talent-Pipeline gefüllt ist oder die Massnahmen aussehen, um sie zu vergrößern.
Wir stärken GENERATIONEN MANAGEMENT im Unternehmen!
​
-
Mit Vorträgen und Beratung setzen wir Impulse und zeigen auf, dass Generationen Management Impact erzeugt und heute eine wirtschaftlichen Notwendigkeit von Unternehmen ist.
​
-
Mit unserem 5-Phasenmodell unterstützen wir Sie bei der Entwicklung eines wirkungsvollen Ansatzes zur Förderung von altersdiverser Zusammenarbeit, der Steigerung der Unternehmensattraktivität für Mitarbeitende und im Recruiting, sowie Massnahmen zum Wissenserhalt im Unternehmen.
​
-
Führungskräften zeigen wir in Seminaren oder im 1:1 Coaching auf,
-
wie die einzelnen Generationen "ticken", welche Erwartungen sie an sie haben, aber auch welche Werte sie mitbringe
-
wie sie die Zusammenarbeit altersdiverser Teams fördern können und dabei den:die einzelnen Mitarbeiter:in im Blick behalten
-
und welche Rolle sie als "Brückenbauer" mit einer wertschätzenden Führung einnehmen.
-
​
-
Mitarbeitern*innen zeigen wir den Wert der "anderen Generationen" auf und stärken die Zusammenarbeit in altersgemischten Teams.
​
-
Und wir passen die Innen-/Außenkommunikation auf die Diversität des Unternehmens an und zeigen wirkungsvolle Maßnahmen zur Stärkung der Sichtbarkeit aller Generationen.
​
SEMINARE & TRAININGS
ZIELGRUPPE: Führungskräfte
FOKUS: Diversity Management, Generationen Management
FORMAT: Seminar (Online, Präsenz)
​
​
THEMA: "Die Kraft der Generationen XYZ*plus nutzen! Altersgemischte Teams entwickeln und führen.“
​
Die Führung generationenübergreifender Teams ist eine echte Herausforderung, gilt es doch Unsicherheiten und Verlustängste, alte Zöpfe und neue Denkmuster, sinnstiftendes Handeln und zielorientiertes Arbeiten unter einen Hut zu bringen.
​
Im Seminar erfahren Führungskräfte, welchen Wert Generationen-Management für Unternehmen heute hat, welche Voraussetzungen sie dafür schaffen müssen, welche Knackpunkte die hybride Zusammenarbeit der Generationen mit sich bringt und welche Rolle sie selbst dabei spielen.
​
​
ZIELGRUPPE: Mitarbeiter*innen, Teams
FOKUS: Diversity Management, Generationen Management
FORMAT: Seminar (Online, Präsenz)
​
​
THEMA: "GEN XYZ*plus: Gemeinsam erfolgreich im Team! Den Wert des Anderen entdecken!““
​
In unserem Team-Seminar zeigen wir auf, welche unterschiedlichen Lebensmodelle, Arbeitsweisen, Werte, Haltungen, Kommunikations-verhalten... und vor allem welches Potenzial die Generationen XYZ*plus mitbringen - und wie die jeweilig anderen Generationen davon profitieren können. Für sich selbst, in der Teamarbeit, für das Unternehmen!
​
Gemeinsam entdecken die Teilnehmer*innen die „Schätze“ der Generationen und erkennen, wie Erfahrung und neues Wissen in einem generationenübergreifenden Team wirkungsvoll genutzt werden können.
​
​
BEITRÄGE: ARTIKEL & PODCASTS
NEWS & TERMINE
Hybrides Arbeiten wird zur Herausforderung für eine zukunftsfähige Unternehmenskultur
Artikel, Sonja Hayo, VÖ 24.11.2020
Hybride Arbeitsformen fordern Unternehmen heraus
Podcast mit Sonja Hayo, 15.10.2020
​
"New Work erzeugt Konfliktpotential zwischen den Generationen"
Artikel, Sonja Hayo, 23.11.2019
​
"Bei der Gestaltung der Arbeitswelt darf die Ü-45 Generation nicht vergessen werden."
externer Beitrag, Handelsblatt Online, 15.11.2019
​