UNSERE
LEISTUNGEN.
VORTRÄGE, BERATUNG, SEMINARE/TRAININGS & EINZEL-COACHING
Für Führung, HR, Teams, Mitarbeiter:innen im Unternehmen, sowie Frauen in der beruflichen Weiterentwicklung.
UNSERE THEMEN:
VORTRÄGE
Mit unseren Vorträgen holen wir Management, Führung und HR-Verantwortliche ab, setzen Impulse und fördern den Blick auf die eigene Situation und die Möglichkeiten zur Veränderung. Dabei gehen wir mit unseren Schwerpunkten gerne auf Ihre Situation und Fragestellungen ein.
BERATUNG I AUSTAUSCH
Sie kennen ihre Situation und suchen nach Wegen und Lösungen zur Veränderung? Gerne setzen wir mit unseren Themen Impulse, sind als Sparringspartner:innen Spiegel Ihres Vorhabens und beraten Sie bei der Konzeption, Planung, Umsetzung und Erfolgskontrolle Ihrer Massnahmen.
SEMINARE I COACHINGS
Sie möchten bei Führung und Teams Wissen rund um eine offene, wertschätzende Unternehmenskultur vertiefen, Haltung fördern, Zusammenarbeit stärken, neue Wege einschlagen? Mit unseren Seminaren fördern wir den Wandel und stärken im Coaching individuelle Entwicklungen.
AUSWAHL THEMA
#Zukunftsfähige Unternehmenskultur
BESCHREIBUNG
Die Bindung von Mitarbeitenden an das Unternehmen, die Zusammenarbeit im Team, die Bereitschaft von Einzelnen, sich zu engagieren hängen heute, ebenso wie die Attraktivität für Bewerber:innen im Recruiting und für Kunden:innen bei der Entscheidung für oder gegen ein Unternehmen, mehr denn je an einer erkennbaren wertschätzenden Unternehmenskultur.
Denn sie ist die DNA eines Unternehmens und bietet durch ihre Werte, Normen und Symbole
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den Rahmen für Orientierung und Sinnhaftigkeit bei den Mitarbeiter:innen,
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stärkt die Motivation und Produktivität von Einzelnen und fördert ihre Selbstorganisation,
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bietet Freiräume für Kreativität und Innovationen im Team,
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fördert Vielfalt, Austausch und Akzeptanz,
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erzeugt Vertrauen bei Kunden und Partner:innen,
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und fördert maßgeblich die Attraktivität nach innen und die Sichtbarkeit nach außen.
Allesamt Faktoren, die in einer Arbeitswelt, die von zunehmender Globalisierung und Digitalisierung bestimmt wird, und in der Unternehmen den demographischen und gesellschaftlichen Wandel vollziehen müssen, um erfolgreich zu sein, an Relevanz gewinnen und Unternehmen auf ihrem Weg in die Zukunft unterstützen.
LEISTUNGEN
Wir bieten Ihnen das Thema in unterschiedlichen Formaten an:
I. Impulsvotrag
In unserem Impulsvortrag zeigen wir Führungskräften, HR-Verantwortlichen und Change Manager:innen Wert und Wirkung einer zukunftsfähigen Unternehmenskultur auf und verdeutlichen, welche Strahlkraft und Sogwirkung von ihr ausgeht:
Bei der Bindung von Mitarbeiter:innen, im Recruiting von Fach- und Führungskräften, zur Förderung der Zusammenarbeit, Steigerung von Produktivität und Kreativität ebenso wie in der Kundenzufriedenheit.
Wir machen sie mit den Themen vertraut, die die Grundlage für eine lebendige, offene und wertschätzende Unternehmenskultur bilden und zeigen ihnen auf, wie und mithilfe welcher Maßnahmen sie diesen Weg beschreiten können.
Und wir zeigen auf, wie sie ihre Ergebnisse bewerten und kontrollieren, ihre Erfolge kommunizieren - aber vor allem, ihre Mitarbeiter:innen in den Veränderungsprozess mit einbeziehen können.
II. Seminar
In unserem vertiefenden Workshop/Seminar gehen wir gemeinsam mit Ihrer Führungsmannschaft den nächsten Schritt
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analysieren die IST-Situation in Ihrem Unternehmen,
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formulieren das Bild einer zukunftsfähigen, wertschätzenden Unternehmenskultur,
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zeigen Stellschrauben auf, die Veränderung bewirken,
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planen, auf Basis Ihrer Ausgangssituation, die nächsten Schritte zur nachhaltigen Veränderung.
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Kein Erfolg ohne Kontrolle! Wir zeigen Kontrollmechanismen für die geplanten Maßnahmen auf und Möglichkeiten, wie Sie bei Schwierigkeiten gegensteuern.
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Kommunikation nach innen und außen! Und wir zeigen Ihnen Möglichkeiten auf, wie Sie Ihre wertschätzende Unternehmenskultur nach innen und außen kommunizieren können und wirkungsvoll Zeichen bei Mitarbeitenden und im Recruiting, bei Kunden- und Partnern:innen setzen.
III. Beratung
Gerne stehen wir Ihnen als Sparrings-Partner:innen bei der Entwicklung Ihres Vorhabens zur Seite und/oder beraten Führung und Teams bei der Entwicklung/Umsetzung von Massnahmen oder speziellen Themen im Kontext.
#Wertschätzende Führung
BESCHREIBUNG
Mit Mut und visionärem Denken Innovationen treiben, dynamisch Strukturen verändern, Individualität fördern, Flexibilität bieten, Sinnhaftigkeit vermitteln, auf Augenhöhe kommunizieren….
Der Anforderungskatalog an moderne Führungskräfte ist in heutigen Zeiten enorm und die Umsetzung wird zur Mammutaufgabe, agieren sie doch einerseits häufig in fest installierten Organisationsformen, während sie auf der anderen Seiten mit den Erwartungen der jüngeren Generationen nach Offenheit, Vertrauen, Flexibilität... konfrontiert werden.
Kommen dann noch persönliche Empfindungen wie Veränderung der eigenen Rolle, der Wegfall von Statussymbolen und fehlende Sicherheiten hinzu, sinkt die Bereitschaft neue Weg zu gehen um ein Vielfaches.
Kein Wunder, dass viele die neuen Softskills von Arbeit 4.0 als modernen Kram und nervende Zeitverschwendung abtun. "Es läuft doch!" lautet vielfach die Argumentation und irgendwie stimmt es ja auch. Die Frage ist nur, wie lange noch.
LEISTUNGEN
Wir bieten den Blick auf eine WERTSCHÄTZENDE FÜHRUNG als IMPULSVORTRAG zum Einstieg und als SEMINAR zur Vertiefung an. Der Umfang richtet sich nach dem Status im Unternehmen, der geplanten Veränderung und der Anzahl der Teilnehmenden. Ebenfalls stehen wir bei dem Thema auch in der BERATUNG als Sparrings-Partner:in bzw. Coach zur Seite.
Dabei gegen wir, in Abhängigkeit von dem gewählten Format, in unterschiedlicher Tiefe auf die folgenden Aspekte ein. Je nach Vereinbarung beziehen wir dabei Ihre aktuelle Situation mit ein.
Inhaltliche Schwerpunkte:
Wir machen Führung
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mit Wert und Wirkung einer Wertschätzenden Führung als Basis einer zukunftsfähigen Unternehmenskultur vertraut,
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verdeutlichen ihre neue, veränderte Rolle und die damit verbundene Bedeutung für Mitarbeitende, Team und Unternehmen,
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skizzieren die Parametern von wertschätzender Führung und die damit verbundenen Handlungsansätze,
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zeigen auf, wie sie diese Veränderung anstoßen können,
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machen mit den Erwartungen von Mitarbeitenden unterschiedlicher Generationen vertraut, und wie sie diesen gerecht werden können,
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zeigen auf, welche Bedeutung Vielfalt spielt, und wie sie diese fördern können
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und wie Kommunikation dabei hilft, Zufriedenheit zu fördern und Veränderung sichtbar zu machen.
#GENERATIONEN MANAGEMENT
THEMA (3)
"Generationen Management als Chance verstehen: Die Kraft der Generationen erkennen und nutzen."
FORMATE I UMFANG
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Impulsvortrag: 1.5 h
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Seminar: 1-2 Tage
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Beratung: Absprache
ZIELGRUPPE
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Führungsebene
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HR-Management
BESCHREIBUNG
Die Generationen XYZ*plus und ihre wirkungsvolle Zusammenarbeit fordern Unternehmen heute heftig heraus, denn es müssen zwischen 3-4 Generationen mit sehr unterschiedlichen Lebensmodellen, Erfahrungswerten, Kommunikationsformen und vor allem Erwartungen an das Unternehmen vereint werden.
Hinzu kommt der demogprahische Wandel mit einem hohen Fachkräftemangel, der den Arbeitsmarkt nicht nur zu einem Arbeitnehmer:innen-Markt macht, sondern auch dafür sorgt, dass Unternehmen sich mit der Frage nach Wissensabgang bzw. dem Wissenserhalt beschäftigen müssen.
Die Führung und Ansprache generationenübergreifender Teams ist eine echte Herausforderung, gilt es doch Streben nach Flexbilität und Arbeitsplatzsicherheit, analoge Prozesse und digitale Denkmuster, sinnstiftendes Handeln und zielorientiertes Arbeiten unter einen Hut zu bringen - ohne dabei den wirtschaftlichen Erfolg des Unternehmens aus den Augen zu verlieren.
Altersdiverse Teams stellen für Unternehmen aber auch eine echte Chance dar, denn jede Generation hat etwas Neues im Gepäck! Und das ist gut so, denn Neues bedeutet Veränderung, Entwicklung und Fortschritt - alles Aspekte, die Unternehmen in dynamischen, globalen Märkten brauchen, um wettbewerbsfähig zu sein.
LEISTUNGEN
Wir bieten das Thema als IMPULSVORTRAG zum Einstieg und als SEMINAR zur Vertierfung an. Der Umfang richtet sich nach dem Status in Ihrem Unternehmen, der geplanten Veränderung und dem Umfang der Teilnehmenden.
Ebenfalls stehen wir bei dem Thema auch in der BERATUNG als Sparrings-Partner:in bzw. Coach zur Seite.
Führungskräfte erfahren,
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welchen Wert Generationen-Management für Unternehmen heute hat,
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wie die Generationen XYZ ticken und welche Kompetenzen und Fähigkeiten sie mitbringen,
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welche Erwartungen die einzelnen Generationen an das Unternehmen und Führung haben und wie sie diese mit den Anforderungen eines Unternehmens an seine Mitarbeitenden vereinen können,
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wie Sie das Potenzial Ihrer Mitarbeiter:innen nutzen und altersgemischte Zusammenarbeit fördern können,
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wie Sie mit Generationen-Konflikten umgehen,
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den Wissenserhalt gewährleisten und Wissenstransfer fördern,
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welche Arbeitszeit-/platzmodelle die unterschiedliche Generationen im Unternehmen befürworten,
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wie zielgruppenspezifische Ansprache in der internen Kommunikation aber auch im Recruiting funktioniert
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und welche Rolle sie selbst dabei selbst einnehmen müssen.
#GENERATIONEN MANAGEMENT
BESCHREIBUNG
In unserem Team-Seminar fördern wir Verständnis und Zusammenarbeit unterschiedlicher Genereationen. Dafür zeigen wir den Mitarbeitenden auf, welche Lebensmodelle, Arbeitsweisen, Werte, Haltungen, Kommunikationsverhalten... und vor allem welche Potenziale die einzelnen Generationen (XYZ) mitbringen. Und sie erfahren, wie die jeweilig anderen davon profitieren können - für sich selbst und in der Zusammenarbeit für das Unternehmen!
Unsere Intention ist es, Blockaden zu lösen, Akzeptanz zu schaffen, Motivation zu erzeugen und die Bereitschaft zur generationenübergreifenden Teamarbeit zu entwickeln.
LEISTUNGEN
Wir holen die Teilnehmer*innen da ab, wo sie stehen und entwickeln mit ihnen neue Sichtweisen auf die gemeinsame Arbeit. In einer Mischung aus Wissensvermittlung, Erfahrungsaustausch und praktischen Übungen lernen die Teilnehmer*innen die jeweilig „andere Generation“ mit neuem Blick kennen.
Wir spielen mit Stereotypen und zeigen anhand von Praxisbeispielen, welche Bedeutung die Faktoren Arbeit und Leben für die Generationen X-Y-Z haben, was sie antreibt, wie sie kommunizieren, welche Werte sie mitbringen....
Gemeinsam entdecken die Teilnehmer*innen die „Schätze“ der jeweilig anderen Generation und erkennen, wie Erfahrung und neues Wissen in einem generationenübergreifenden Team wirkungsvoll genutzt werden kann.
Wir spiegeln eine wertschätzende Haltung gegenüber den unterschiedlichen Kompetenzen wider, erproben Motivationsmechanismen, zeigen kreative Arbeitsweisen auf, wecken Neugierde auf das gegenseitig "neue" und begeistern für generationenübergreifende Teamarbeit, Reverse-Mentoring und Tandem-Teams und lassen die Teilnehmer:innen in Übungen erste eigene Erfahrungen sammeln.
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Die Teilnehmer:innen bekommen einen erweiterten Blick auf die jüngere/ältere Generationen.
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Die Teilnehmer:innen lernen die Varianten generationenübergreifender Zusammenarbeit kennen und erfahren Wert und Wirkung von altersgemischter Teamarbeit.
- Sie lernen die Perspektive zu wechseln, um mit altersrelevanten Konflikten - nach unten und oben - besser umgehen zu können und werden mit Achtsamkeit für sich und das Team vertraut gemacht.
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Sie lernen Wert und Wirkung wertschätzender Kommunikation im Team kennen und den Nutzen von Collaboration.
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Sie erlernen Mechanismen, die Kreativität und Austausch fördern.
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Sie entwickeln gemeinsam Ideen für die wertschätzende Zusammenarbeit und Kommunikation als Team.
#FRAUENFÖRDERUNG
BESCHREIBUNG
Frauenförderung ist eine echte Chance für Unternehmen, denn mehr qualifizierte Frauen in Fach- und Führungspositionen fördern durch ihre Denk- und Arbeitsweise maßgeblich die Innovationsfähigkeit von Unternehmen und tragen zu mehr Produktivität von Teams bei.
Und sie trägt dazu bei, eine Unternehmenskultur zu entwickeln, die Wert auf Vielfalt und Chancengleichheit legt. Eine wichtige Voraussetzung, um in Zeiten von demographischem Wandel und Fachkräftemangel als attraktiver Arbeitgeber wahrgenommen zu werden und die Besten an das Unternehmen zu binden und zu gewinnen.
Quote und das Prinzip Freiwilligkeit reichen längst nicht mehr aus, um echte Veränderung zu bewirken, denn qualifizierte Frauen schauen sich ihren Arbeitgeber genau an. Vielmehr gilt es echtes Engagement zu zeigen und die Denkweisen und Haltungen im Unternehmen zu verändern, Chancengleichheit zu fördern, Rahmenbedingungen und Organisationsprozesse zu anzupassen, um Arbeit und Familie unter einen Hut zu bringen sowie Karrieremöglichkeiten mit fairer Bezahlung anzubieten.
Dazu müssen Führung und HR-Management mit an Board genommen werden.
LEISTUNGEN
I.VORTRAG I SEMINAR
In unserem vertiefenden Fachvortrag zeigen wir Führungskräften und HR-Manager:innen die Sogwirkung einer lebendigen Unternehmenskultur auf, die auf Gleichstellung und Chancengleichheit basiert. Wir machen Sie mit den gängigen Stereotypen vertraut, die Frauen vielfach den Werdegang im Unternehmen erschweren und welche Bedeutung veränderte Organisationsprozesse und Rahmenbedingunge auf diesem Weg spielen. Wir skizzieren den Wert von zielgruppenspezifischer Ansprache bei der Gewinnung und Bindung von qualifizierten Frauen und bieten erste Ansätze zur Frauenföderung. Und wir zeigen Ihnen auf, welche wichtige Rolle Führung und HR-Management im Veränderungsprozess einnehmen.
II.BERATUNG I SPARRING
Wir stehen Unternehmen im Veränderungsprozess zur Seite und zeigen auf, wie sie Frauenförderung als wirkungsvollen Aspekt ihrer Diversitätsstrategie im Unternehmen verankern und eine wertschätzende Unternehmenskultur entwickeln. Gemeinsam mit Ihren Führungskräften und Ihrem HR-Team reflektieren wir Ihren Status Quop, definieren Ihre Ziele und entwickeln gemeinsam mit Ihnen Massnahmen zu wirkungsvollen Frauenförderung.
Führungskräfte unterstützen wir zudem als Sparrings-Partnerinnen auf diesem Weg.
#FRAUENFÖRDERUNG
BESCHREIBUNG
Frauen stellen den größeren Anteil an der Bevölkerung in Deutschland - das ist soweit nichts Neues! Taucht man tiefer in die Zahlen ein, stellt man fest, dass heute knapp 30 % mehr Frauen der Generation Y einen Hochschulabschluss haben als Männer, eine Zahl, die sich innerhalb einer Generation verdoppelt hat.
Und dennoch sind in Deutschland weniger Frauen in Fach- und Führungspositionen als Männer, verdienen nachweislich, trotz oftmals besserer Bildungsabschlüsse und gleicher kognitiver Fähigkeiten und Intelligenz, weniger als ihre männlichen Kollegen und werden bei Beförderungen seltener berücksichtigt.
Um mehr Tempo in diesen viel zu langsamen Gleichstellungsprozess zu bringen und als attraktiver Arbeitgeber ein wichtiges Zeichen im Veränderungsprozess zu setzen, können Unternehmen dazu den Mut von Frauen zu fördern, aktiver ihre Karrierechancen einzufordern und ihre Rolle und Aufgaben im Unternehmen mitzugestalten.
LEISTUNGEN
In unserem unternehmensinternen Tagesseminar"Mut ist weiblich!" holen wir Frauen aus der zweiten Reihe und stärken ihren Mut, zu sich selbst zu stehen und sich und die eigenen Kompetenzen wertzuschätzen und für andere erkennbar zu machen.
Unsere Seminarinhalte orientieren sich an den Themen, die Frauen im Unternehmen bzw. ihrer beruflichen Entwicklung beschäftigen. Gerne stellen wir Ihnen daraus einen individuelles 1-2 Tages Seminar zur Förderung mutiger Frauen in Ihrem Unternehmen zusammen.
Themenauszug: (Zusammenstellung nach individuellem Bedarf im Unternehmen)
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Die Macht der Geschlechterstereotype erkennen und verstehen.
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Ich kann das! Schädliche Glaubenssätze entlarven und neu denken.
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Sichtbarkeit erhöhen: Rein ins Rampenlicht!
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Aus Selbstvertrauen wird Selbstbewusstsein: Vom Umgang mit Ängsten.
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Meine Rolle im Team: Ich weiß, was ich kann, und kann es zeigen.
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Widerständen begegnen können: Aufgeben ist nicht!
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Man muss nicht gleich alles können: Den Sprung ins kalte Wasser wagen.
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Männlich ist nicht gleich besser! Statt männliches Rollenverhalten zu kopieren, seinen individuellen Stil finden.
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Konfliktlösung: Umgang mit schwierigen Situationen.
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Stärke zeigen - in Haltung und Sprache.
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Netzwerke nutzen: Von den Erfahrungen anderer profitieren!
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Persönliches Storytelling: Die Kraft der Worte nutzen und Wirkung erzeugen.
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Sich gut verkaufen! Den eigenen Wert kennen und darüber reden.
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Immunisieren gegen weibliche Rollenzuweisungen.
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Die innere Achtsamkeit: In Hektik, Stress und Unsicherheit die innere Mitte finden....
HINWEIS: Das Seminar besteht aus einer Vielzahl verschieder Module, die wir für unternehmensinsterne Seminare ganz bewusst auf die Bedürfnisse der Frauen anpassen können, die teilnehmen. Dazu stellen wir Ihnen gerne individuell Ihr Angebot zusammen.
#FRAUENFÖRDERUNG
BESCHREIBUNG
Wir unterstützen Frauen, die ihre Entscheidung für eine berufliche Karriere treffen wollen, oder diese bereits getroffen haben und Hürden erkennen, in der Beratung oder im Coaching bei der Vertiefung und Bearbeitung ihrer karriererelevanten Themen wie:
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Machtstrukturen erkennen und die eigene Position definieren.
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Körpersprache entschlüsseln, Stimme, Sprache und Körpersprache wirkungsvoll einsetzen.
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Führungsstile kennenlernen, den eigenen Führungsstil definieren und Führung übernehmen.
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Bias erkennen und entgegenwirken.
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Perfektionismus Adé! Mit 100 % zufrieden sein.
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Sichtbarkeit zeigen, über Erfolge sprechen.
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Verantwortung übernehmen - Frauennetzwerke, Frauenförderung.
Gerne besprechen wir in einem unverbindlichen Erstgespräch die Themen, die für Ihr Weiterkommen relevant sind und stimmen den Rahmen unserer Leistungen, basierend auf Ihren Bedürfnissen und Zielen, ab.
Wir bieten das Thema im individuellen Coaching von Frauen ebenso wie im Unternehmenskontext an. Sprechen Sie uns gerne an - wir freuen uns auf Sie.
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WERTSCHÄTZEN
Sonja Hayo
Neue Schönhauser Str. 19
10178 Berlin
Tel. +49 177 5577510